Gaya Hidup Digital

Pada post Kemampuan Menulis, saya telah mengemukakan betapa pentingnya kemampuan menulis itu. Nah, beberapa waktu yang lalu saya berpikir, apa sih sebenarnya yang membuat suatu tulisan itu menarik ? Apa sih sebenarnya yang membuat pembaca begitu betah membaca suatu tulisan ? (Oh ya, konteks saya di sini adalah tulisan nonfiksi, bukan fiksi)

Tentu ada banyak faktor yang membuat suatu tulisan menarik. Namun tiba-tiba saya menyadari, ada satu hal yang selalu muncul di berbagai tulisan menarik yang saya baca. Bagi saya, ternyata hal itulah yang telah membuat saya begitu betah membaca suatu tulisan. Apakah itu ? Yaitu gaya bahasa si penulis yang terbuka tentang dirinya sendiri ! Si penulis menceritakan apa adanya tentang pandangannya, pengalamannya, dan perasaannya. Ia membuka dirinya kepada para pembaca. Apa akibatnya ? Pembaca jadi merasa mengenal sang penulis ! Inilah kata kuncinya. Pembaca merasa mengenal sang penulis, dan dari situlah muncul suatu hubungan emosional.

Kalau dipikir-pikir, saya memang merasa mengenal Joel Spolsky dan Thomas Friedman, misalnya. Saya memang tidak pernah mengenal mereka secara pribadi, namun saya merasa mengenal mereka melalui tulisan-tulisan mereka. Inilah yang membangun suatu hubungan emosional. Akibatnya, membaca tulisan mereka tidak lagi hanya melibatkan pikiran, melainkan juga perasaan. Dan inilah yang membuat tulisan mereka menjadi hidup, menarik, dan berkesan.

Terus terang, saya belum terbiasa menulis dengan gaya seperti itu. Masih belajar … Tapi, bukankah perjalanan seribu mil dimulai dengan langkah pertama ?

Bersambung dari P dan KP (1)

Ilustrasi yang jelas untuk keadaan ini adalah pisau. Saat pisau sedang dipakai untuk memotong, itu adalah P. Sedangkan saat pisau sedang diasah, itu adalah KP. Mengapa pisau perlu diasah ? Agar pisau itu tetap tajam sehingga dapat terus memotong dengan efektif. Apa yang terjadi kalau pisau itu hanya dipakai untuk memotong namun tidak pernah diasah ? Lambat laun pisau itu akan tumpul sehingga produktivitasnya menurun. Kalau dulu dalam satu menit bisa membuat 50 potongan misalnya, sekarang dalam satu menit hanya bisa membuat 25 potongan. Kalau tetap tidak diasah, jumlah potongan yang bisa dibuat akan terus mengecil !

Memang kalau dilihat sepintas mengasah itu sepertinya membuang-buang waktu. Setelah memotong beberapa saat, kita harus berhenti dan mengasah pisau. Bandingkan dengan orang lain yang dapat terus memotong tanpa perlu berhenti mengasah pisau. Dalam jangka pendek mereka tentu akan menghasilkan lebih banyak potongan. Namun bagaimana dalam jangka panjang ? Orang yang mengasah pisau tentu akan menghasilkan jauh lebih banyak potongan !

Prinsip ini penting sekali dalam kehidupan kita. Jangan sampai kita terlalu sibuk bekerja (P) sehingga lupa mengasah diri (KP). Dalam profesi saya sebagai dosen misalnya, kalau saya hanya berusaha mengajar banyak kelas demi memperoleh imbalan yang besar, maka lambat laun saya akan menjadi tumpul. Saya harus punya waktu luang yang cukup untuk membaca dan belajar agar bisa terus tajam. Orang yang tajam pasti akan bisa masuk ke tingkatan-tingkatan yang baru sementara orang yang tumpul hanya akan berputar di situ-situ saja. Hal ini berlaku juga untuk semua profesi lainnya.

So, kalau Anda ingin tajam, jangan hanya memotong, asahlah diri Anda !

Berbicara tentang produktivitas, saya teringat akan satu tips yang terdapat dalam buku The 7 Habits of Highly Effective People. Di situ dikemukakan istilah P dan KP, di mana P adalah singkatan dari Produksi dan KP adalah singkatan dari Kemampuan Produksi. P di sini adalah tindakan kita untuk memproduksi sesuatu (misalnya bekerja), sedangkan KP adalah kemampuan yang menunjang kita untuk melakukan P (misalnya kesehatan, wawasan, dan sebagainya).

Keseimbangan antara P dan KP merupakan syarat penting untuk mencapai produktivitas maksimum. Hanya dengan P dan KP yang seimbanglah orang bisa mencapai produktivitas maksimum. Nah, masalahnya, banyak orang yang menghabiskan waktunya untuk P dan hanya menyisakan sedikit waktu untuk KP. Mereka ingin mendapatkan hasil sebanyak-banyaknya dalam waktu singkat namun tidak memperhatikan kemampuan produksi mereka dalam jangka panjang. Akibatnya apa yang terjadi ? Dalam jangka pendek memang mereka mendapatkan hasil lebih banyak, namun dalam jangka panjang mereka tidak mungkin bisa bertahan !

Bersambung ke P dan KP (2)

Bersambung dari Mengapa Harus yang Terbaik ? (1)

Alasan yang kedua adalah talenta terbaik bisa mencapai dimensi yang lebih tinggi. Alasan pertama saja sebenarnya sudah cukup untuk menjelaskan pentingnya talenta terbaik, namun ternyata masih ada alasan kedua yang bahkan lebih penting: talenta terbaik bisa mencapai dimensi baru yang tidak mungkin dicapai oleh orang lain !

Joel membandingkannya dengan dunia tarik suara. Penyanyi terbaik bisa mencapai nada-nada tinggi yang tidak mungkin dicapai oleh penyanyi biasa. Padahal ada lagu-lagu tertentu yang tidak mungkin dinyanyikan tanpa nada-nada tinggi tersebut. Misalnya saja lagu Queen of the Night dari Mozart memiliki sebuah nada pada oktaf keenam yang hanya bisa dicapai oleh penyanyi terbaik. Akibatnya, penyanyi biasa tidak akan pernah bisa menyanyikan lagu itu ! Begitu juga, talenta terbaik bisa mencapai dimensi baru yang tidak mungkin dicapai oleh orang lain. Bahkan sekalipun suatu perusahaan merekrut banyak orang sekaligus, tidak akan mungkin bisa menandingi kejeniusan seorang talenta terbaik. Mengapa begitu ? Karena talenta terbaik benar-benar berada pada dimensi yang baru, dimensi yang berbeda.

Dalam era hiperkompetitif seperti sekarang, perbedaan ini bisa menentukan hidup matinya suatu perusahaan. Itulah sebabnya perusahaan modern tahu benar, bahwa talenta terbaik adalah kunci bagi keberhasilan perusahaannya !

Sebuah artikel yang ditulis oleh Joel Spolsky menjelaskan dengan baik sekali apa yang telah ditulis dalam post Perburuan Talenta, yaitu mengapa perusahaan-perusahaan modern sangat haus akan talenta terbaik. Mengapa harus yang terbaik ? Mengapa tidak cukup dengan yang biasa-biasa saja ? Padahal tentu saja perusahaan harus membayar mahal untuk talenta terbaik. Jumlah uang yang sama mungkin bisa dipakai untuk mendapatkan beberapa orang ‘kelas menengah’.

Ada dua alasan yang dikemukakan Joel Spolsky dalam artikelnya. Alasan yang pertama adalah talenta terbaik jauh lebih produktif. Artinya, talenta terbaik bisa menyelesaikan pekerjaan yang sama dalam waktu yang jauh lebih singkat. Atau bila dibalik, dalam waktu yang sama talenta terbaik bisa menyelesaikan pekerjaan jauh lebih banyak.

Dalam uji coba yang dilakukan di sebuah kelas pemrograman komputer misalnya, produktivitas dari siswa terbaik adalah sekitar tiga kali lipat dari siswa papan tengah, dan sepuluh kali lipat dari siswa papan bawah. Perbedaan yang sangat mencolok bukan ? Karena itulah perusahaan modern haus akan talenta terbaik. Meskipun bayarannya lebih mahal, namun produktivitasnya berkali-kali lipat lebih tinggi sehingga perusahaan malah diuntungkan. Sebagai contoh, anggap saja talenta terbaik dibayar dua kali lipat lebih mahal. Namun demikian, karena produktivitasnya sepuluh kali lipat lebih tinggi, maka investasi perusahaan justru lima kali lipat lebih efektif !

Bersambung ke Mengapa Harus yang Terbaik ? (2)